《孙子兵法》作为国内外享有盛名的兵法，不仅用在军事上，而且用在管理上，笔者杨涛从事网络营销推广和培训九年，把自己多年经验结合《孙子兵法》原著十三篇，一起来与大家交流网络营销中的《孙子兵法》，由于写时较费时，大约每周在业余时间写出，作为初稿陆续发出。
一、网络营销胜负的因素
1、做网络营销要让员工和领导的意愿一致，同心来做好网络营销。对于有些企业中，领导对网络营销的不了解会造成目标的不一致，进而会影响到效果，对于网络营销要有远景的目标。
2、当下所作从事网络营销的环境，整个行业和竞争对手了解，所从事行业的特点，竞争对手所使用的网络营销手段。
3、在作网络营销的困难度，对于我们自己所拥有的财力和推广资源，如相关网络营销的素材，网络媒体资源，相关网站和博客等，相关平台的账号等。
4、网络营销主管，有没有具备网络营销的才能，赏罚分明，爱护员工，制度严明。
5、在网络营销中的相关制度和要求，相关的管理制度规定，如每天都做那些网络营销，相关统计报告都要检查。
二、在网络营销中的策略
1、在网络营销的方案制定出来后，要凭借着有利于己的的条件灵活应变，而采取相应的行动。
2、在整个推广要对竞争对手尽可能的迷惑，使其不明自己的意图，当然对于对手意图我们要想办法调查清楚。
3、如果对方于强大的不要直接面对，如有时候面对的竞争对手，财大气粗，投门户广告，在百度竞价大笔投钱，己方财力有限就应避开。
4、尽可能在对方不注意时，来进行相关的网络营销，正面的网络广告也投，当其它的论坛推广和博客推广等成本较低的推广也进行，选择对手进行比较少和不擅长的网络营销。
5、分化竞争对手的实力，如把对手的员工拉过来，成为自己有用的网络营销资源。
6、应充分作好事前的准备工作，如需要网络营销的资源的准备，文稿的撰写，账号的准备。
以前一直写的网络营销实践的经验分享，在《网络营销孙子兵法》中将以理论为主。在计篇中，我们事前尽可能的做调查与分析，让自己拥有网络营销中胜的要素，对竞争对手要“出其不意，攻其不备”，有没有在网络营销前先前作好准备，是作为网络营销主管事先要考虑的。
杨涛，2002年个人站长，工信部亿玛客网络营销学院推广和培训师，教材《网络整合营销实战》作者，《网络营销孙子兵法》首发http://blog.putui.com/archives/518 。
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这一波大模型产业落地浪潮里，不少企业其实处在 “干瞪眼“的状态。
一种情况是，很多大模型产品看得见却摸不着，在台上一个个遥遥领先——今天Sora技精四座，明天英伟达的机器人又赢得满堂彩，可是到了台下一问：啥时候能用上啊？答曰：遥遥无期。
另一种情况是，企业想用上大模型，却又难免瞻前顾后——既要考虑场景融合，又得兼顾安全性，还要考虑打通现有系统，再加上各种部署成本和繁琐的采购流程……最后只能拂袖：罢了，再等等吧。
稳了！魔兽国服回归的3条重磅消息！官宣时间再确认！
昨天有一位朋友在大神群里分享，自己亚服账号被封号之后居然弹出了国服的封号信息对话框。
这里面让他访问的是一个国服的战网网址，com.cn和后面的zh都非常明白地表明这就是国服战网。
而他在复制这个网址并且进行登录之后，确实是网易的网址，也就是我们熟悉的停服之后国服发布的暴雪游戏产品运营到期开放退款的说明。这是一件比较奇怪的事情，因为以前都没有出现这样的情况，现在突然提示跳转到国服战网的网址，是不是说明了简体中文客户端已经开始进行更新了呢？
更新日志
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- 许巍《在别处》美卡首版[WAV+CUE][1G]